ソウムラ労務管理事務所 http://www.soumura-roumukanri.jp 栃木県真岡市を中心に創業支援やアウトソーシング・制度診断・導入支援など、労務管理をサポートする労務管理事務所のウェブサイト Mon, 07 May 2012 00:02:42 +0000 ja hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 ニュースレター2012年5月号 http://www.soumura-roumukanri.jp/2012/05/%e3%83%8b%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%82%b9%e3%83%ac%e3%82%bf%e3%83%bc2012%e5%b9%b45%e6%9c%88%e5%8f%b7/ http://www.soumura-roumukanri.jp/2012/05/%e3%83%8b%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%82%b9%e3%83%ac%e3%82%bf%e3%83%bc2012%e5%b9%b45%e6%9c%88%e5%8f%b7/#comments Mon, 07 May 2012 00:02:29 +0000 soumura http://www.soumura-roumukanri.jp/?p=1034 今月のニュースレターのご案内 2012年5月号 問題社員が招く「二次災害」を見抜く

◆ニュースレターの内容◆

【１】注目トピックス
【２】特集
【３】話題のビジネス書
【４】近況報告
【５】経営診断ツール

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◆ニュースレターの内容◆

【１】注目トピックス
【２】特集
【３】話題のビジネス書
【４】近況報告
【５】経営診断ツール

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◆ニュースレターの内容◆

【１】注目トピックス
【２】特集
【３】話題のビジネス書
【４】近況報告
【５】経営診断ツール

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◆ニュースレターの内容◆

【１】注目トピックス
【２】特集
【３】経営診断ツール
【４】話題のビジネス書
【５】近況報告

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◆ニュースレターの内容◆

【１】注目トピックス
【２】特集
【３】経営診断ツール
【４】話題のビジネス書
【５】近況報告

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「正しく」変化するための基準とは？

◇◇◇固を生かし組織力を高めるシリーズ⑫◇◇◇

経営者の皆様と“強い組織作り”を考えるために！

◆レポートの内容◆

【１】変わっていかざるを得ない存在？
【２】妻の変化とA社の現状
【３】忘れていた創業時の想い・・・・・・・・
【４】一からの商品開発でなくとも
【５】消費者ニーズの変化＝時代の変化


【今月のハイライト】

企業という存在の本質を考えるとき、自ら変化をし続ける存在という一面が

あります。何百年も続く老舗であっても、当時とまったく同じ存在であ

ることはありません。守るべきところは守り、変革すべきところは変革して

きたはずです。変わり続けることが企業の宿命であるなら、何を基準に変化

すべきでしょうか？今月は、企業が「正しく」変化していくための諸条件

を考えてみます。

]]> http://www.soumura-roumukanri.jp/2011/12/%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%83%ac%e3%83%9d%e3%83%bc%e3%83%882011%e5%b9%b412%e6%9c%88%e5%8f%b7/feed/ 0 経営レポート2011年11月号 http://www.soumura-roumukanri.jp/2011/11/%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%83%ac%e3%83%9d%e3%83%bc%e3%83%882011%e5%b9%b411%e6%9c%88%e5%8f%b7/ http://www.soumura-roumukanri.jp/2011/11/%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%83%ac%e3%83%9d%e3%83%bc%e3%83%882011%e5%b9%b411%e6%9c%88%e5%8f%b7/#comments Tue, 01 Nov 2011 09:32:17 +0000 soumura http://www.soumura-roumukanri.jp/?p=973 今月の経営情報レポートのご案内 2011年11月号 コミュニケーションの質が会社の風土も決める！

大切なのは質にこだわったコミュニケーション

◇◇◇固を生かし組織力を高めるシリーズ⑪◇◇◇

経営者の皆様と“強い組織作り”を考えるために！

◆レポートの内容◆

【１】コミュニケーションは量？質？
【２】紛れ込んだ異物？
【３】何を考えている？
【４】Ａ社長が提示した「どうして？」
【５】会社におけるコミュニケーション


【今月のハイライト】

いまさら言うまでもなく、社内におけるコミュニケーションは大切です。

コミュニケーションの良し悪しが、会社の業績に大きく影響するというのは、

決して大袈裟な話ではありません。

そこで、今月は会社を良い方向に導くための、社内コミュニケーションとは

どのようなものかについて考えてみます。

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“健全な”根回しは足りていますか？

◇◇◇固を生かし組織力を高めるシリーズ⑩◇◇◇

経営者の皆様と“強い組織作り”を考えるために！

◆レポートの内容◆

【１】「根回し」に対する世間のイメージ
【２】窮状の中で就任した新課長
【３】予想外の展開
【４】どうして正論が通らない！？
【５】「健全な根回し」は「コミュニケーション」


【今月のハイライト】

会社のためになることを提案しているはずなのに、反対意見が続出し、まった

く具体的な行動につながらないという経験をしたことはないでしょうか？

それはもしかすると、根回しが足りていないのかも知れません。

「根回し」というと、何やら陰湿なイメージが付きまといますが、不当に悪者

扱いされているようにも感じます。今月は、“健全な”根回しが組織にとって

どれだけ重要であるかについて、再考していきます。

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社会保険料は、当月分を翌月支給の給与から控除するのが一般的なので、実際には10月支給の給与から変更の会社が多いと思います。
今年9月分からの保険料の計算は以下のようになります。

＊会社と従業員での折半負担になります。健康保険組合に加入している会社は異なるケースがあります。

□ 健康保険料H23年3月料率改定（栃木県の場合）
保険料＝標準報酬月額×保険料率（94.7/1000）

□ 介護保険料*H23年3月料率改定
保険料＝標準報酬月額×保険料率（15.1/1000）

□ 厚生年金保険料*H23年9月料率改定
保険料＝標準報酬月額×保険料率（164.12/1000）

■ 標準報酬月額というのは、保険料を計算する際に使用する便宜上の給与月額です。
標準報酬月額の基となる報酬（給与）には、基本給だけでなく、諸手当、交通費、残業代なども含まれます。

]]> http://www.soumura-roumukanri.jp/2011/09/915/feed/ 0 最低賃金が変更になります！ http://www.soumura-roumukanri.jp/2011/09/%e6%9c%80%e4%bd%8e%e8%b3%83%e9%87%91%e3%81%8c%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%81%ab%e3%81%aa%e3%82%8a%e3%81%be%e3%81%99%ef%bc%81/ http://www.soumura-roumukanri.jp/2011/09/%e6%9c%80%e4%bd%8e%e8%b3%83%e9%87%91%e3%81%8c%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%81%ab%e3%81%aa%e3%82%8a%e3%81%be%e3%81%99%ef%bc%81/#comments Mon, 19 Sep 2011 03:32:26 +0000 soumura http://www.soumura-roumukanri.jp/?p=902 平成23年度の地域別最低賃金が改定されます。まだ、全都道府県出揃っていませんが、一部
公示が始まっています。
栃木県の場合、平成22年度の697円から3円アップし、平成23年10月1日からちょうど700円
になります。

⇒　詳細はこちら；厚生労働省HP

最低賃金制度とは、最低賃金法に基づき国が賃金の最低限度を定め、使用者は、その最低
賃金額以上の賃金を労働者に支払わなければならないとする制度です。
仮に、使用者と労働者合意のうえで最低賃金以下の労働契約をしたとしても、法律上は無効と
され最低賃金額と同様の定めをしたものとみなされます。（最低賃金法第4条）

要するに、お互いに同意しているからいいじゃないかという理屈は通用しない、ということです。
違反者には罰則（50万円以下の罰金）もありますので、注意が必要です。（最低賃金法第40条）

最低賃金に違反している企業があるのか？と疑問に思われる人がほとんどだと思いますが、
例えば、①恒常的に長時間労働の企業、②低額かつ定額月給制で昇給をしばらくしていない、
または所定労働時間が増えた企業、などは注意していないと最低賃金を下回ってしまうケース
もありえます。

最低賃金は時間額で定められているので（最低賃金法第3条）、賃金が時給制であれば一目で
わかりますが、日給制、月給制の場合は、所定労働時間で割って判定します。
月給制で基本給があまり高くなく、労働時間が長い場合にはきちんと計算してみることをお勧め
します。

]]> http://www.soumura-roumukanri.jp/2011/09/%e6%9c%80%e4%bd%8e%e8%b3%83%e9%87%91%e3%81%8c%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%81%ab%e3%81%aa%e3%82%8a%e3%81%be%e3%81%99%ef%bc%81/feed/ 0