私どもの事務所で助成金受給の支援をしていると、『助成金がもらえないなら、人を採用しない』とか、『新たな事業の展開をしない』とのお声を耳にすることがあります。

たしかに助成金というものは要件に該当すれば支給されますが、だからといって、助成金を受給するために本来の採用計画を変更したり、そもそも採用計画がなかったりするのは、全くの本末転倒といえます。

比較的よく使われる助成金の大部分は、人材採用に関係する助成金です。会社運営上、人件費は確かにウエートの高い経費になるのですが、同時に「人材」という経営資源を獲得することでもあります。確かな採用計画と、「人材」を適切な価格で獲得するという視点を持つことが、助成金活用への第一歩ともいえます。